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人才理念

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以人為本
中海達一直堅持“以人為本”,尊重員工尊嚴和個人價值,尊重員工個性和能力差異,不斷提升員工能力,不斷激發員工潛力。

量才適用

中海達的用人理念是:忠誠第一,能力第二。充分發揮“能者上,平者讓、庸者下”的競爭機制。


人盡其才
中海達的經營理念是:經營企業就是經營人才,人才是企業最大的財富。

中海達的企業宗旨是:為客戶創造價值,為員工創造幸福,為股東創造財富,為社會承擔責任。

人才培養

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核心人才重點培養

面向公司中高層及高級專業人才制定核心人才培養計劃,給予職業生涯規劃指導、崗位輪換、專題培訓(在職或短期脫產)、外派考察學習等,培養

中海達制訂了包括《員工職業服發展管理辦法》、《干部選拔任用管理辦法》、《專業/技術人員晉升管理辦法》、《員工培訓管理制度》、《人才分類管理辦法》等一系列人才培養管理制度,建立起覆蓋各層級和各職系的人才培養體系,通過持續不斷地培訓培養,提高員工的綜合業務能力素質。


核心人才重點培養
面向公司中高層及高級專業人才制定核心人才培養計劃,給予職業生涯規劃指導、崗位輪換、專題培訓(在職或短期脫產)、外派考察學習等,培養成為具有高度忠誠度的核心骨干力量,為公司的持續發展提供高素質的人才保證;并在期權激勵、薪酬福利、晉升等機會上予以優先和重點傾斜。



儲備人才針對性培養

對關鍵崗位建立和推行儲備人才計劃(繼任者計劃),面向入職3年以上表現優秀的員工,制定持續的有針對性的培養方案,給予專項技能提升、職位晉升培訓、崗位輪換等,通過2-3年的培養,使其具備勝任關鍵崗位所需的各類知識和能力,從而實現人才梯隊建設的良性循環。



其他人才有計劃培養

針對其他人才,我們也將制定和逐步開展相應的培養計劃,包括:校招新員工培養計劃、社招新員工培養計劃、職業資格證培訓計劃等等。

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